نرم‌افزار حسابداری تولید
محاسبهٔ دقیق قیمت تمام‌شده با اتصال به انبار، تولید و فروش

طراحی‌شده برای هم‌افزایی با BOS و BPMS فکرگستر؛ پوشش مواد، دستمزد، سربار، توقفات و کنترل کیفیت تا گزارش‌های مدیریتی و KPI.

کاهش خطای قیمت تمام‌شده
تا ۳۵٪
صرفه‌جویی زمان بستن ماه
۲–۳ روز
رهگیری بچ و سریال
۱۰۰٪ پوشش
استانداردسازی فرآیندها
با BPMS

چرا حسابداری تولید فکرگستر؟

این ماژول با اتصال بلادرنگ به انبار، تولید، حسابداری مالی، خزانه‌داری و فروش، هزینه‌ها را از منبع جمع‌آوری و طبق دستورکار تولید، توقفات و تاییدهای BPMS تخصیص می‌دهد تا قیمت تمام‌شده هر محصول/بچ دقیق و قابل‌اتکا باشد.

اتصال BOS Workflow با BPMS ردیابی LOT/Batch/Serial گزارش‌های مدیریتی و KPI

امکانات کلیدی

  • محاسبهٔ قیمت تمام‌شده (مواد مستقیم، دستمزد مستقیم، سربار ساخت) با سناریوهای جذب سربار.
  • یکپارچگی با رسید/حواله انبار، بچ و سریال، ضایعات و مرجوعی.
  • ثبت توقفات، بهره‌وری و کنترل کیفیت از طریق BPMS و تاثیر بر هزینه‌ها.
  • تخصیص خودکار هزینه‌های غیرمستقیم بر اساس راندمان، زمان ماشین/نفر و ظرفیت.
  • گزارش بستن ماه/فصل، انحرافات استاندارد vs واقعی، و تحلیل سودآوری محصول/سری.
  • اتصال به داشبورد KPI و اعلان‌های BOS برای هشدار به‌موقع.
  • پشتیبانی چندشرکتی/چندارزی، نرخ تبدیل و تسعیر در تولید.

یکپارچگی با BOS، BPMS و انبار

BOS چارچوب هماهنگ‌سازی داده‌ها و اعلان‌ها را فراهم می‌کند؛ BPMS اجرای فرآیندهای استاندارد مانند «درخواست تولید»، «تایید مصرف مواد»، «ثبت توقفات»، «کنترل کیفیت» و «صدور اسناد» را خودکار می‌کند؛ و انبار با ردیابی دقیق بچ/سریال خوراک محاسبهٔ بهای تمام‌شده را تامین می‌کند.

ماژولدادهٔ ورودی/خروجیاثر بر بهای تمام‌شده
BPMSدستورکار، توقفات، تایید مصرف/تولیدتخصیص زمان و سربار
انباررسید/حواله، بچ/سریالمصرف مواد و ضایعات
مالیثبت هزینه‌ها، حقوق و دستمزدتخصیص مستقیم/غیرمستقیم
تولیدبرنامهٔ تولید، ظرفیتمحصولات و نیمه‌ساخته

شاخص‌های KPI پیشنهادی

شاخصتعریفهدف
انحراف قیمت تمام‌شده((واقعی−استاندارد)/استاندارد)×۱۰۰≤ ۵٪
چرخهٔ بستن ماه تولیدروزهای تقویمی تا نهایی‌شدن بهای تمام‌شده≤ ۳ روز
نرخ جذب سربارسربار جذب‌شده / سربار برنامه‌ریزی‌شده≥ ۹۵٪
دقت ردیابی بچ/سریالدرصد اقلام دارای LOT/Serial معتبر۱۰۰٪

فرآیند نمونه محاسبهٔ قیمت تمام‌شده

  1. تعریف دستورکار تولید و BOM استاندارد در تولید.
  2. خروج مواد از انبار (با LOT/Serial) و ثبت توقفات/بهره‌وری در BPMS.
  3. ثبت دستمزد و هزینه‌های غیرمستقیم در مالی/حقوق و دستمزد.
  4. تخصیص سربار بر مبنای زمان ماشین/نفر، ظرفیت یا نرخ استاندارد.
  5. محاسبهٔ قیمت تمام‌شده محصول/بچ و تحلیل انحرافات.
  6. ارسال نتایج به داشبورد KPI و هشداردهی BOS.

استاندارد vs واقعی

مولفهاستانداردواقعیانحراف
مواد مستقیم۱۰۰۱۰۵+۵٪
دستمزد مستقیم۵۰۴۸−۴٪
سربار ساخت۳۰۳۴+۱۳٪

*ارقام نمونه هستند؛ گزارش‌های واقعی از داده‌های ماژول‌ها محاسبه می‌شود.

برای دیدن گردش کار واقعی آماده‌اید؟

دموی زنده با سناریوی «برنامه‌ریزی تولید → مصرف مواد → توقفات → کنترل کیفیت → قیمت تمام‌شده → گزارش KPI» را درخواست کنید.

سوالات متداول

آیا بدون BPMS هم می‌توان استفاده کرد؟

بله؛ اما با BPMS کیفیت داده‌ها و قابلیت پیگیری فرآیندها بالاتر رفته و دقت قیمت تمام‌شده بهتر می‌شود.

چگونه سربار جذب می‌شود؟

بر مبنای انتخاب شما (زمان ماشین/نفر، ظرفیت، نرخ استاندارد، یا ترکیبی) و داده‌های واقعی ثبت‌شده در دوره.

پشتیبانی از چند ارز و چند شرکت وجود دارد؟

بله، ماژول چندشرکتی/چندارزی است و تسعیر و تبدیل نرخ‌ها را پوشش می‌دهد.

مقاله ها