۱) تحویل سریعتر
کمینهسازی زمان کل برنامه با تشخیص گلوگاهها و چیدمان بهینه (APS).
۲) بهرهوری بالاتر
توازن ظرفیت ایستگاه/اپراتور، حذف زمانهای مرده و افزایش نرخ عبور.
۳) دید لحظهای
گزارش و هشدار لحظهای پیشرفت، انحرافات و KPIها.
۴) یکپارچگی کامل
BPMS، انبار، QC، بهای تمامشده، BOS و KPI در یک جریان داده واحد.
قابلیتها
- چیدمان عملیاتِ هر محصول در ایستگاهها؛ تخصیص اپراتور؛ پیشنیازها؛ شیفت و ظرفیت.
- چیدمان حالات ممکنِ کل برنامه تولید با/بدون اولویت و محاسبهٔ حداقل زمان.
- تعریف ایستگاه/اپراتور/محصول/قطعه/عملیات (زمان استاندارد + پیشنیاز).
- برنامه تولید: شماره/تاریخ، انتخاب محصولات و تعداد، اولویتها، ساعات کاری ایستگاه/اپراتور.
- تعیین روز/ساعت اجرای هر عملیات با توجه به پیشنیاز، ظرفیت و شیفت؛ محاسبهٔ زمان کار ایستگاه/اپراتور.
- گانت/CPM محصول و کل برنامه + پیشنهاد هوشمند رفع ترافیک و پر کردن فرجهها.
گزارشها و داشبورد
- گزارش تولید روزانه ایستگاهها و اپراتورها.
- گزارش برنامهٔ هر محصول و کل برنامه با کاربرگها.
- گزارشهای ماتریسی/سهبعدی از کلیه فیلدها.
- KPIهای کلیدی: OEE، Lead Time، OTIF، WIP، نرخ توقف.
برای دید یکپارچه، داشبورد را به KPIهای BPMS یا BOS متصل کنید.
روشها و الگوریتمها (گانت/CPM/APS)
- Gantt & CPM: شناسایی مسیر بحرانی و عملیات حساس.
- APS/Finite Capacity: انطباق برنامه با ظرفیت واقعی.
- Heuristics & Rules: EDD، SPT/SRPT، CR…
یکپارچگیها (کلان)
- BPMS: سفارش→WO و کنترل گردشکار.
- انبار: رزرو/مصرف مواد، برگشتیها.
- QC: ایستگاههای کنترل کیفیت در برنامه.
- بهای تمامشده: هزینهٔ واقعی vs برنامه.
- موبایل همیار تولید: ثبت Shop-floor.
- BOS: اهداف/OKR و همراستاسازی KPI.
ارتباط با BOS (سیستم عامل کسبوکار)
| دامنه | ورودی از BOS | خروجی به BOS | کاربرد |
|---|---|---|---|
| اهداف/OKR | اهداف دورهای، سقف WIP، SLA | درصد تحقق، دیرکرد | همراستاسازی برنامه و هشدار انحراف |
| ظرفیت | بودجه ظرفیت | استفادهٔ واقعی، گلوگاه | تصمیم شیفت اضافه/برونسپاری |
| ریسک | ریسکهای کلیدی | اثر بر Lead Time/OTIF | طرح پاسخ |
ارتباط با KPI
| KPI | فرمول/منبع | بازه | هشدار |
|---|---|---|---|
| OEE | Shop-floor × توقفات × کیفیت (QC) | ساعتی/شیفت/روزانه | < 75% در ۲ شیفت |
| Lead Time | برنامه vs اجرا | سفارشی/هفتگی | > 10% انحراف |
| OTIF | تحویل بهموقع و کامل | هفتگی/ماهیانه | < 95% |
| WIP | از گانت و ثبت Shop-floor | لحظهای/روزانه | > آستانه BOS |
ارتباط با تولید (Shop-floor/MES)
- ثبت شروع/پایان عملیات، توقفات و ضایعات با موبایل/ترمینال.
- اسکن بارکد/QR برای WO، بچ و شناسنامهٔ قطعه.
- رویدادهای OperationStarted/Finished/Paused برای همگامسازی با گانت.
ارتباط با BPMS
| مرحله | رویداد/داده | اثر در برنامه | لینک |
|---|---|---|---|
| ثبت/تایید سفارش | OrderCreated/Approved + BOM | ایجاد کاندید برنامه | BPMS |
| تخصیص منابع | ResourceReserved | رزرو مواد/ماشین/اپراتور | انبار |
| صدور WO | WorkOrderIssued | ارسال به MES | گردشکارها |
| کنترل کیفیت | QCResultPosted | بازخورد به برنامه | QC |
| بهای تمامشده | CostCollected | هزینهٔ واقعی vs برنامه | Cost |
API و وبسرویس رویدادها
- Base:
/api/v1/production-planning| نسخه با مسیر + هدرX-API-Version - Auth: Bearer JWT / OAuth2 | Idempotency-Key | X-FG-Signature
{
"POST /api/v1/production-planning/events": {
"eventType":"PlanCommitted | DeviationDetected | KpiBreach | OperationStarted | OperationFinished",
"occurredAt":"2025-09-27T08:20:10Z",
"planId":"PLN-2025-091",
"payload": { /* ... */ }
}}سناریوهای کاربردی
- تزریق و پرس: BPMS تولید
- مونتاژکاری: BPMS تولید
- مواد شیمیایی با بچ: BPMS تولید
سوالات پرتکرار
تفاوت برنامهریزی و زمانبندی تولید چیست؟
برنامهریزی سطح کلان (حجم/ظرفیت/ترتیب کلی)، زمانبندی ریززمانبندی ایستگاه/اپراتور و توالی دقیق عملیات است.
چگونه گلوگاهها را حذف میکنید؟
با ظرفیتسنجی ایستگاه/اپراتور، سناریوسازی APS و بازچینی توالی عملیات روی گانت/CPM.
یکپارچگی با سیستمهای دیگر چگونه است؟
از طریق وبسرویس/رویداد با BPMS، انبار، QC، بهای تمامشده، BOS و داشبورد KPI.
چطور دمو بگیریم؟
اینجا کلیک کنید؛ سناریوی واقعی شما در محیط نرمافزار اجرا میشود.
دموی رایگان — همین امروز برنامهٔ شما را میسازیم
در جلسهٔ ۳۰ دقیقهای، سناریوی واقعی شما را روی گانت/APS اجرا میکنیم.
