داشبورد تولید BOS

تحلیل زمان تولید – فکرگستر

KPIهای زمان واقعی/استاندارد، انحراف، واریانس و انحراف معیار به تفکیک محصول
مدت زمان تولید
00:00:00
زمان استاندارد کل
00:00:00
انحراف تولید
00:00:00
شرح انحراف تولید
واریانس تولید (s²)
0
انحراف معیار تولید (s)
0

نمودار زمان واقعی vs استاندارد

نمودار انحراف تولید (ثانیه)

جزئیات ردیف‌ها

تاریخ کد محصول نام محصول مدت زمان تولید زمان استاندارد انحراف تولید شرح انحراف تولید

تحلیل عملکرد تولید و مدیریت زمان در BOS فکرگستر

در محیط‌های تولیدی، زمان دقیق‌ترین شاخص سنجش کارایی فرایند است. داشبورد حاضر با تمرکز بر زمان واقعی تولید، زمان استاندارد و انحراف تولید، امکان پایش مستمر و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را برای مدیران فراهم می‌کند. هرگونه تغییر معنادار در شاخص‌ها به‌سرعت قابل تشخیص است و می‌توان علت‌های ریشه‌ای مانند توقف‌های برنامه‌ریزی‌نشده، دوباره‌کاری یا عدم تعادل ظرفیت را هدف‌گذاری نمود.

ارتباط با ماژول تولید

این داشبورد به‌صورت مستقیم با ماژول تولید فکرگستر در ارتباط است. خروجی‌های «زمان واقعی»، «زمان استاندارد» و «انحراف تولید» به تفکیک محصول/شیفت/مرکز هزینه ارائه می‌شود تا برنامه‌ریزی ظرفیت، بالانس خط و بهینه‌سازی تنظیمات فرآیندی با دقت انجام گردد.

ارتباط با ماژول بهای تمام‌شده

مقادیر ثبت‌شده‌ی زمان واقعی و انحراف تولید ورودی مستقیم محاسبه‌ی بهای تمام‌شده هستند. افزایش زمان واقعی نسبت به استاندارد، به‌طور مستقیم منجر به افزایش هزینه‌های سربار جذب‌شده و دستمزد مستقیم می‌شود. به همین دلیل، هم‌ترازی میان «تولید» و «مالی/بهای تمام‌شده» در BOS فکرگستر یکپارچه طراحی شده است.

تعاریف کلیدی (سازمانی)

  • مدت زمان تولید (Actual): مدت واقعی انجام عملیات از آغاز تا پایان.
  • زمان استاندارد (Standard): زمان مورد انتظار/طراحی‌شده برای اجرای عملیات در شرایط عادی.
  • انحراف تولید (Δ): تفاوت Actual و Standard؛ منفی=بهتر از استاندارد، مثبت=کندتر از استاندارد.
  • واریانس و انحراف معیار: سنجه‌های پراکندگی Δ در یک بازه/گروه که میزان پایداری فرآیند را نشان می‌دهند.

کاربردهای مدیریتی

  • پایش لحظه‌ای KPIهای تولید و تشخیص گلوگاه.
  • همسوسازی شاخص‌های زمانی با محاسبات بهای تمام‌شده (COGM).
  • پایش ثبات فرآیند از طریق واریانس/انحراف معیار و جلوگیری از پرت‌ها.
  • تسهیل تصمیم‌گیری در برنامه‌ریزی ظرفیت و بهبود مستمر.

سوالات متداول داشبورد تولید فکرگستر

انحراف تولید چگونه محاسبه می‌شود؟

انحراف تولید برابر است با مدت زمان واقعی تولید منهای زمان استاندارد همان عملیات (Δ = Actual − Standard). خروجی به‌صورت HH:MM:SS و همچنین بر حسب ثانیه/دقیقه برای تحلیل‌های کمی در دسترس است.

چگونه این شاخص‌ها به بهای تمام‌شده مرتبط می‌شوند؟

افزایش زمان واقعی نسبت به استاندارد باعث رشد هزینه‌های جذب‌شده (سربار، دستمزد مستقیم) و در نتیجه افزایش بهای تمام‌شده می‌شود. این داشبورد داده‌های لازم را برای ماژول بهای تمام‌شده فراهم می‌کند.

واریانس و انحراف معیار چه کمکی می‌کنند؟

این دو شاخص میزان پراکندگی انحراف‌ها را نشان می‌دهند. هرچه کوچک‌تر باشند، فرآیند پایدارتر و قابل پیش‌بینی‌تر است؛ مقادیر بزرگ‌تر نشان‌دهنده‌ی نوسان و نیاز به بهبود فرآیند است.

آیا امکان تفکیک بر اساس محصول/مرکز هزینه/شیفت وجود دارد؟

بله. داده‌ها به تفکیک کلیدهای سازمانی (محصول، مرکز هزینه، پروژه، شیفت و ...) قابل فیلتر و گزارش‌گیری هستند.

چطور می‌توان توقف‌های تاثیرگذار را شناسایی کرد؟

با مقایسه‌ی Δ و مقادیر توقف ثبت‌شده، ردیف‌هایی که انحراف منفی بالاتر دارند اولویت بررسی می‌گیرند. نمودار میله‌ای «انحراف تولید» نیز نقاط پرت را مشخص می‌کند.

آیا امکان یکپارچه‌سازی با BOS و گزارش‌ساز وجود دارد؟

بله. داشبورد بر مبنای BOS و APIهای استاندارد فکرگستر پیاده‌سازی شده و قابلیت اتصال به گزارش‌ساز و خروجی‌های تحلیلی (Power BI/Excel) را دارد.

درخواست دمو و مشاوره‌ی تخصصی

برای ارزیابی دقیق فرایندهای تولید و اتصال به ماژول بهای تمام‌شده، با تیم فکرگستر در ارتباط باشید.

درخواست دمو معرفی ماژول تولید معرفی بهای تمام‌شده