چرا BPMS گیتمحور؟
مدیریت پروژههای ساخت قالب به دلیل همپوشانی طراحی، خرید و ساخت نیازمند کنترل تغییرات، مدیریت ظرفیت ماشینها و ترَککردن SLA است. در این مدل، گیتهای D-01 تا H-01 کیفیت و زمان را تضمین میکنند.
Schedule Adherence هدف
≥ 90%
Lead Time هاترانر
≤ 30 روز
FPY تست نهایی
≥ 95%
داشبورد KPI زنده
پیشرفت گیتها (WF-Weighted %)
میانگین SLA (ساعت) بهازای هر Lane
مدل گرافیکی تعاملی
گیتها و خروجیها
- D-01 تأیید مدل 3D → صورتجلسه کمیسیون
- D-02 فریز نقشههای 2D → BoM/Part List نهایی
- P-01 مجوز خرید اقلام بلندمدت → RFQ/PO
- M-01 شروع ماشینکاری پرداخت → گزارش ابعادی
- T-01 تست داخلی → NCR و اصلاحات
- T-02 تست با مشتری → Test Report
- H-01 تحویل نهایی → شناسنامه قالب
برای مشاوره استقرار یا سفارشیسازی، با ما تماس بگیرید یا دمو را رزرو کنید. برای راهنمایی فنی به پشتیبانی مراجعه کنید.
سؤالات پرتکرار
نمونه تعریف فرآیند ساخت قالب با BPMS فکرگستر چیست؟
این صفحه یک نمونهٔ جامع برای تعریف و پیادهسازی فرآیند ساخت قالب بهصورت گیتمحور است که مدل گرافیکی تعاملی، KPI زنده و خروجیهای JSON/SVG برای BOS و PowerBI را نیز شامل میشود.
اگر در تست اول NCR ثبت شود چه میشود؟
فرآیند اصلاحات فعال شده و تا بستهشدن NCR، ورود به تست دوم مجاز نیست.
WF چگونه در پیشرفت لحاظ میشود؟
پیشرفت = مجموع (WF×اتمام) ÷ مجموع WF × ۱۰۰؛ مناسب برای وزندهی فعالیتهای بحرانی.
